AGILE MANAGEMENT

Agile Management

AGILE MANAGEMENT


Tecnología

En la veloz y dinámica economía de las aplicaciones, la confianza, la visibilidad y la precisión son elementos esenciales de la administración de proyectos. Nuestras soluciones ofrecen a su empresa todas las herramientas que necesitan para alinear las inversiones estratégicas con los objetivos corporativos, maximizando así el retorno de sus inversiones. 

Project & Portfolio Management se centra en las personas, ya que proporciona funciones y características intuitivas y convenientes que fomentan el trabajo en equipo necesario para tener éxito en la economía de las aplicaciones.

Responda rápidamente a sus oportunidades de mercado  alineando eficientemente la Dirección Estratégica con la Ejecución de Proyectos. Gane visibilidad inmediata sobre sus proyectos, aprovisione recursos, asigne presupuesto y facilite la colaboración mediante una interfaz amigable. Aprovecha las capacidades móviles, la inteligencia de negocios y la integración con metodologías cascadas y ágiles.

Agile Central es una plataforma de clase empresarial cuyo propósito fundamental son las prácticas de desarrollo ágil a escala empresarial.

Provea un centro de reunión para sus equipos de trabajo colaborativo. Priorice y monitoree el trabajo siguiendo una «cadencia» sincronizada con sus metodologías ágiles. Conecte el trabajo de sus equipos de desarrollo con las iniciativas de negocio más importantes de su empresa.

Planifique la capacidad de sus recursos, administre sus backlogs de trabajo en distintos niveles (sprints, releases, cartera de negocios), y finalmente realice mediciones de productividad, calidad, niveles de predicción y respuesta con métricas en tiempo real.

Servicios

Servicios de Implementación y Gestión de Proyectos

  • Servicios de Implementación
  • Servicios de Migración
  • Servicios de Upgrade

Servicios de Administración

  • Gestión de Servicio
  • Administración herramientas

Servicios de Desarrollo

  • Gestión de Proyectos
  • Metodología de Implementación

Servicios de Soporte (Continuidad Operacional)

  • Gestión de Incidentes
  • Gestión de Problemas
  • Gestión del Cambio

Consultoría

Toda iniciativa de TI desde la implementación de un software, una buena práctica, un cambio en la infraestructura, consiste en gestionar proyectos definidos por cuatro variables principales: alcance, costo, tiempos, calidad.

La Gestión de Portafolio y proyectos define el ciclo de vida de los mismos y todas las actividades necesarias, que al estar agrupadas en procesos, nos permiten alcanzar los objetivos.

En esta área las normas y buenas prácticas desarrolladas nuestros servicios son basados en PMbook (Modelo de ciclo de vida predictivo y Agile (Modelo de ciclo de vida adaptativo).

Los servicios de consultoría asociados son:

  • Evaluación de madurez en PPM.
  • Análisis y definición de roles en PPM.
  • Levantamiento, diseño y optimización de flujos de trabajo.
  • Análisis de brechas de funcionalidades.
  • Definición e implementación de procesos – Gestión de la Demanda / Capacidad / Portfolio.
  • Implementación de una oficina de proyectos (PMO).